Sportgerätevermietung: ein agiles und umweltbewusstes Modell
Welche Zukunft hat die Sportindustrie in einem Post-Covid-Kontext? Die neuen Gesundheitsmaßnahmen, Reisebeschränkungen, zufällige Schließungen von Geschäften und Fitnessstudios... In diesem Kontext, wie kann man es Verbrauchern ermöglichen, weiterhin ihren Lieblingssport zu betreiben? Wie kann man ihnen die Fortbewegung erleichtern?
Welche Zukunft hat die Sportindustrie in einem Post-Covid-Kontext?
Die neuen Gesundheitsmaßnahmen, Reisebeschränkungen und zufällige Schließungen von Geschäften und Fitnessstudios verändern die Sportlandschaft radikal.
In diesem umwälzenden Kontext, wie kann man es Verbrauchern ermöglichen, weiterhin ihren Lieblingssport zu betreiben? Wie kann man ihnen die Fortbewegung erleichtern und gleichzeitig den neuen wirtschaftlichen und gesundheitlichen Beschränkungen gerecht werden?
Wirtschaftlicher Kontext
Die neuen Konsumgewohnheiten und der Wandel der Verbrauchererwartungen haben sich während der Gesundheitskrise verstärkt.
Die zentrale Frage lautet: Wie kann man weniger, aber besser konsumieren? Wie kann man von einer Dienstleistung profitieren, ohne einen traditionellen Kauf zu tätigen?
Inzwischen ist dies eine grundlegende Bewegung, auf die Unternehmen der Sportbranche unbedingt reagieren müssen. Verbraucher suchen:
- Zugänglichkeit: finanzielle Barrieren reduzieren
- Flexibilität: sich an Situationsänderungen anpassen
- Nachhaltigkeit: Umweltauswirkungen begrenzen
- Einfachheit: Eigentumsbeschränkungen vermeiden
Es gibt jedoch innovative Geschäftsmodelle, die es ermöglichen, diese neuen Verbraucherbedürfnisse zu erfüllen, die durch das traditionelle Einzelhandelsangebot nicht befriedigt werden.
Die Vermietung erweist sich als innovatives Modell: schnelle Anpassung an einen unsicheren wirtschaftlichen Kontext, Reduzierung der Nutzungskosten, erleichterter Zugang zu einer Dienstleistung und gleichzeitig Kampf gegen Verschwendung in einer Kreislaufwirtschaftslogik.
Zentrale Frage
Was macht die Vermietung zu einem agilen Modell für die Sportindustrie?
Dieser Artikel erkundet drei Schlüsseldimensionen: die Zugänglichkeit von Dienstleistungen, die Anpassung an neue Mobilitätsformen und die Ressourcenschonung.
Die Vermietung von Sportartikeln erleichtert den Zugang zu Dienstleistungen
Das Geschäftsmodell weiterzuentwickeln und Sportartikel zur Miete anzubieten, ermöglicht es, den Kunden von den üblichen Eigentumsbeschränkungen zu entlasten.
Tatsächlich sind viele Artikel beim Kauf teuer, was oft gleichbedeutend mit zusätzlichen Beschränkungen ist. Eigentümer müssen verwalten:
- Regelmäßige Wartung der Ausrüstung
- Reparaturen bei Ausfällen
- Lagerung und Sicherung
- Wertverlust
Finanzielle Barrieren beseitigen
Ein Vermietungsangebot ermöglicht es auch, die Barriere der Einstiegskosten zu überwinden.
Das ist die Wette von Dance, das die Langzeitmiete von Elektrofahrrädern im Vereinigten Königreich anbietet. Das Startup hat gerade 15 Millionen Euro eingesammelt, um seine vielversprechende Aktivität auf andere europäische Städte auszudehnen.
Ausgehend von der Feststellung, dass On-Demand-Mikromobilitätsanbieter teuer sind und oft Verfügbarkeitsprobleme haben, hat Dance beschlossen, diese Schwierigkeiten zu umgehen und dieses Transportmittel für alle zugänglich zu machen.
Konkretes Beispiel: Decathlon Rent
Das ist auch das Versprechen des Programms Decathlon Rent, das es ermöglicht, ein Fahrrad für eine längere Dauer zu mieten, ab 15 Euro pro Monat, ohne Verpflichtung.
Dieses neue Angebot ermöglicht es Kunden also, nicht mehr unter den Eigentumsbeschränkungen zu leiden. Der monatliche Mietpreis umfasst:
- Reparaturen und Wartung
- Versicherungen
- Diebstahlschutz
Die Kundenbasis erweitern
Ein Vermietungsangebot ermöglicht es daher, den Zugang zu einem Produkt zu demokratisieren — das zu einer Dienstleistung wird — und es einem breiteren Kundensegment anzubieten.
Diese Transformation des Produkts in eine Abonnement-Dienstleistung eröffnet neue Märkte und entspricht den Erwartungen einer flexibilitätsbewussten Kundschaft.
Die Vermietung entspricht neuen Mobilitätsformen
Die städtische Mobilität neu erfinden, sich schnell an den Post-Covid-Kontext anpassen und den Beschränkungen der sozialen Distanzierung gerecht werden: Was wäre, wenn ein Vermietungsangebot Ihnen ermöglichte, diese komplexe Gleichung zu lösen?
Die Explosion des E-Bike-Marktes
Mit den Maßnahmen der sozialen Distanzierung sind die Verkäufe von Elektrofahrrädern im Vereinigten Königreich explodiert (+230%).
Mit einem Langzeit-Vermietungsangebot möchte Dance die städtische Mobilität neu erfinden und es Verbrauchern ermöglichen, gesund zu bleiben, alles zu erschwinglichen Kosten.
Success Story: Swapfiets
Das Fahrrad als neue Mobilitätsform durchzusetzen, ist auch das Ziel von Swapfiets, das anbietet, ein Fahrrad zu festen monatlichen Kosten zu mieten.
Kennzahlen:
- Präsenz in 30 europäischen Städten
- Über 200.000 Nutzer
- Rundum-Service: monatliche Miete + Reparaturen
Das Modell "Mobility as a Service"
Die städtische Mobilität neu zu erfinden ist kein Vorrecht von Startups.
Die Fahrradnutzung hat in Frankreich nach dem ersten Lockdown ebenfalls deutlich zugenommen und könnte sich dauerhaft etablieren. Um diesem neuen Trend zu entsprechen, bietet Decathlon mit seinem neuen Fahrrad-Vermietungsprogramm ein neues Modell "Mobilität als Service".
Dieser Ansatz verändert die Kundenbeziehung: Anstatt ein Produkt zu verkaufen, bieten Unternehmen eine komplette und flexible Mobilitätslösung.
Strategische Gelegenheit
Ein Vermietungsangebot einzurichten ist daher ein interessanter Hebel, um sich schnell an den sich ändernden Kontext anzupassen und neuen Verbraucherbedürfnissen gerecht zu werden.
Unternehmen, die zögern, diese Modelle zu übernehmen, riskieren Marktanteile an agilere Akteure zu verlieren.
Die Vermietung ermöglicht Ressourcenschonung
Viele Sportartikel beanspruchen enorm viele Ressourcen, die nicht optimal genutzt werden und viel zu viel Verschwendung erzeugen.
Viele von ihnen werden neu gekauft, um nur wenige Tage oder Wochen im Jahr zu dienen. Diese Unternutzung stellt eine beträchtliche wirtschaftliche und ökologische Verschwendung dar.
Ressourcennutzung optimieren
Wie kann man Ressourcen im Lebenszyklus eines Produkts schonen?
Ein Gut zur Miete anzubieten, ermöglicht es, seine Nutzung zu optimieren und so Verschwendung zu vermeiden. Diese Logik fügt sich perfekt in einen Kreislaufwirtschaftsansatz ein.
Anwendungsfall: The Bike Club
Diese Lösung steht im Zentrum des von The Bike Club im Vereinigten Königreich adoptierten Modells.
Das Konzept: Das Unternehmen bietet Eltern die Möglichkeit, online Fahrräder für Kinder zu mieten und sie dann auszutauschen, während ihr Kind wächst.
Die Herausforderung: 700.000 Kinderfahrräder werden jährlich im Vereinigten Königreich verkauft. Eine der Motivationen der Marke ist es, Verschwendung zu reduzieren und so zur Kreislaufwirtschaft beizutragen.
Innovation: der Sportschuh im Abonnement
Und warum nicht Sportschuhe mieten?
Die Schweizer Marke On hat gerade den ersten vollständig recycelbaren Schuh im Abonnement auf den Markt gebracht. Im Rahmen des Programms "On running" erhalten Kunden für 29,99 € pro Monat 2 Paar Schuhe pro Jahr.
Der Prozess:
- Nach 6 Monaten Nutzung gibt der Kunde die Schuhe zurück
- Er erhält automatisch neue Schuhe
- Die alten Paare werden in einer Kreislauflogik recycelt
Dieses neue Programm ist derzeit in der Vorbestellung. Tatsächlich wird es der Marke ermöglichen, die Nachfrage im Voraus zu kennen, um die Produktion zu planen und Verschwendung zu vermeiden.
Kreislaufwirtschaft
Der Wechsel zu einem Vermietungsmodell ermöglicht es auch, alle gebrauchten Paare zurückzugewinnen, um den Kreislauf der Kreislaufwirtschaft zu schließen.
Dieser Ansatz verwandelt Abfall in Ressourcen für neue Produkte und schafft einen positiven Kreislauf von Aufbereitung und Second-Hand.
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